従業員50名以下の中小企業のための人事施策ヒント · 18日 12月 2024

自立型人材を育てることはそもそも会社の成長、成熟に繋がることを認識する必要があります。人材の成長は会社の資源に良い影響をもらたします。会社の資源とは一般的に「ヒト、モノ、カネ、情報」と言われます。つまり人材の成長は他の従業員の成長にも影響し、商品やサービスなどクオリティアップにも関わり、売上アップや経費削減にも繋がり、社内外の会社の評判を良くします。 人事評価制度を自社に導入しようと思った時、サービス会社に制度の設計構築を丸投げして作ったという経営者も多いのではないでしょうか。この場合、丸投げ方のサービスを選んだというよりも、丸投げ方のタイプしか知らなかったといった方が当てはまる方は多いかもしれません。ではなぜ、丸投げ方の人事評価制度ではうまくいかないのか、理由をご説明しましょう。

ブログ · 07日 4月 2023

この記事は中小企業の経営者が自社の社員の教育を成功させる秘訣をわかりやすく解説しています。大手企業と違い中小企業は教育の体制も関わるマンパワーも限られているため大手と同じやり方をしても人材育成はうまくいきません。ですが大手企業には無い機動力を生かして中小企業ならではの人材育成の仕組みを作ることは決して難しいことではありません。